OKR und Agilität

Ziele und Feedback machen planbare Weiterentwicklung, strukturiertes Lernen und nachhaltige Erfolge erst möglich. Eine überzeugende Methode dafür ist OKR – Objectives &  Key Results. Diese Methode verbindet beide Aspekte, fokussiert die Arbeit und motiviert so Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. OKRs können darüber hinaus Treiber für Agilität und eine offene Unternehmenskultur sein, da ein Team seine Ziele (Objectives) und die notwendigen Maßnahmen transparent gemeinsam plant und den Erreichungsgrad diskutiert.
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